世茂升级组织架构 高效协同管理提效

展全思梦 2025-10-30 13:30:58

世茂升级组织架构 高效协同管理提效

原标题:世茂升级组织架构，高效协同管理，效率提升

来源|中国网

编辑|太阳秦书

12月13日，世茂集团发布公告称，根据集团业务发展需要，管理层决定调整组织架构，为集团总部聘任人员。

世茂集团高级副总裁、浙中公司董事长兼总裁谢鲲先生晋升为集团执行董事。除了浙江和华中地区的日常业务管理外，他还将负责集团的整个大型运营和生产链，包括工程管理中心、成本管理中心、R&D设计管理中心、采购管理中心、运营管理中心、用户服务中心和人力资源管理中心，并向副董事长兼总裁许世坛先生汇报。

世茂集团执行董事艺鹭先生负责集团新成立的资产管理中心，除担任海峡发展公司、世茂管理公司、城市更新平台等职务外，还向董事会副主席兼总裁许世坛先生汇报工作。

面对行业变化，世茂集团积极应对，通过调整组织架构、提高组织管理效率、夯实精细化管理、高效协调资源，为企业下一阶段发展贡献力量。

此次组织架构升级最大的调整是谢鲲晋升为集团执行董事，负责世茂集团整个规模化运营生产链，还将统筹项目管理中心、成本管理中心、R&D设计管理中心、采购管理中心、运营管理中心、用户服务中心、人力资源管理中心。

世茂集团将拥有区域公司一线工作经验丰富的领导，整体管理集团“大运营”升级将有效提升组织效率，促进职能高度协同。不难发现，谢鲲未来将与生产链的生产材料、生产环节、组织能力、服务对象等协同合作，聚焦客户需求，将产品设计、生产节奏、质量管理向后推，从末端做起，为未来发展打下更加坚实的基础。

谢鲲于2010年加入世茂集团，是世茂跨越式发展的重要推动者。他曾连续四年带领世茂浙江区域快速发展，复合年增长率约67%。同时深耕浙江，将管理半径延伸至长三角城市群、长江中游城市群、中原城市群。截至目前，世茂浙江在5省25市拥有100多个项目。

一直以来，世茂强调公平竞争、多元融合、富有挑战性的工作氛围，实现组织与员工的共同成长。组织架构的积极升级重塑，有助于强化精细化管理，夯实企业发展的内在动力，进一步打造高效协同的管理团队，为未来可持续发展做好规划。回搜狐多看看。

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