复盘腾讯“泛娱乐”这盘棋

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摘要:作为全球最赚钱的游戏公司，网络游戏是腾讯用户变现的主要方式。因此，作为提升游戏用户粘性和内容生命力的游戏直播业务，它已经成为腾讯输不起的细分市场。

腾讯投资4亿元带动斗鱼，蝙蝠娱乐产业竞相升级

恢复腾讯的“泛娱乐”游戏

《时代周刊》特约记者陈文

3月15日，贝塔电视台正式宣布完成新一轮1亿美元(约合6.7亿元人民币)的B轮融资。其中，腾讯出资4亿元人民币牵头投资，红杉资本和南山资本紧随其后。随着新一轮融资的完成，贝塔预计今年将雇佣1600-2000人。

贝塔电视平台于2014年5月投入运行。公布的数据显示，目前该平台每天有1500万活跃用户，同时在线用户的最高数量达到400万，每天直播的房间平均数量超过2000个。目前的估值已经超过10亿美元。

作为全球最赚钱的游戏公司，腾讯在直播游戏领域的投资并不突然。根据腾讯2015年半年度财务报告，主要基于网络游戏的增值服务收入占其总收入的79%，网络游戏是腾讯用户实现现金的主要方式。因此，作为提升游戏用户粘性和内容生命力的游戏直播业务，它已经成为腾讯输不起的细分市场。

“互联网时代的快速技术创新推动了前所未有的人类情感和想象力的释放，推动了全球文化和创意产业的蓬勃发展。这导致了这样一个事实:在过去的一两年里，整个资本市场开始争夺用户流量门户，并为内容和版权展开了激烈的竞争。”3月25日，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在腾讯互动娱乐(300043)2016年度大会开幕式上致辞。

据悉，腾讯未来将与Betta电视在版权和资源方面进行合作。Betta在直播行业的地位已经确立，而正在泛娱乐方面进行布局的betta已经得到腾讯的认可，因此有几个基金向其出价超过10亿美元。

“战斗”成为行业领导者

贝塔的联合创始人兼首席执行官张文明说，贝塔是一种天生好斗的鱼类，对环境有很强的适应性。然而，当两个雄性相遇时，它们必须决斗，并用身体互相碰撞。贝塔这个名字是投资者在创业初期给的。从那以后，贝塔也不负众望。在现场视频市场，它选择了它的对手，并把他们抛在了后面，“贝塔”已经成为行业领导者。

2014年初，Betta直播独立于一家名为acfun的视频网站。凭借其先发优势，它成为了整个行业的领导者。并在运营模式、用户培训和内容生态拓展方面逐步领先。贝塔现场直播在丰富内容生态方面取得了突出成就。在过去的两年里，它扩展了泛娱乐内容系统，如技术、娱乐、体育和户外游戏。

作为1000亿游戏市场和电子体育产业链的竞争中心，游戏直播平台在过去两年一直处于野蛮的增长状态，是最热门的网点之一。然而，随着游戏主持人天价薪酬、直播平台主持人争夺战、平台频繁亮相、互联网巨头的布局和参与等一系列行业行动，游戏直播电视一度成为大众和媒体舆论的焦点。尽管面临商业和盈利模式的困难，在资金的大力推动下，游戏直播平台的混战才刚刚开始。

目前，国内游戏直播平台仍是资本成熟的产物，其商业模式尚不完善。到目前为止，没有一个实时游戏平台是盈利的。斗鱼、虎牙、战旗和龙球是目前市场上四大知名的现场游戏平台，它们背后都有富有的黄金玩家。

从表面上看，直播游戏平台之间的竞争可能是对主持人和观众的争夺，但实际上是对资源的占有。每个人都在做同样的事情。谁拥有更多的上游资源并有能力支持这些资源的实现，谁就能赢得这场竞赛。

贝塔电视已经积累了足够的用户规模，这使得平台上的内容和用户形成良性的良性循环。仅从用户规模来看，它也与其他平台拉开了很大的差距。《斗鱼》已经成为行业第一，而依托腾讯也为进一步深化内容提供了更多的可能性。目前，直播平台上的内容趋于多样化，未来的发展仍然很大。

“泛娱乐”的战略升级

腾讯互动娱乐(Tencent Mutual Entertainment)五年前提出“泛娱乐”战略，即在互联网和移动互联网共存的基础上，打造明星ip的粉丝经济，在游戏业务的基础上推出动漫、文学、影视等新业务，努力打造全新的泛娱乐生态。目前，腾讯互动娱乐除游戏外，一直保持行业领先地位。腾讯动画也成为了中国的旗舰动画平台，文悦集团占据了绝对的产业主导地位。去年，新成立的腾讯影业(Tencent Pictures)开始以知识产权为轴心，探索票房以外的更大价值。

得益于个人电脑和手机游戏双端市场的深化，腾讯游戏在2015年继续引领全球游戏行业。腾讯表示，2016年，在完成pc和手机的布局后，腾讯游戏将与合作伙伴携手，进一步深化以明星ip共生为核心的生态系统建设。对Betta直播的投资显然是一项战略投资，可以归因于这种相互娱乐的生态。

一些研究机构表示，2016年国内电子竞技用户的总体规模预计将超过1亿，未来三年增长率将保持在20%以上。艾瑞咨询发布的《2015中国互联网热点洞察报告》显示，2015年，电子竞技市场规模达到320亿元，粉丝经济规模超过500亿元，直播视频平台的潜力逐渐显现。这与腾讯互动娱乐所倡导的明星ip和粉丝经济完全一致。

通过查阅腾讯2015年的财务报告，《时代周刊》记者了解到，以网络游戏为主的增值服务收入占其总收入的79%，网络游戏是腾讯用户实现现金的主要方式。作为1000亿游戏市场和电子竞技产业链的竞争中心，直播游戏平台未来的商业价值自然超乎想象，这也是疯狂追逐资本的原因之一。

在投资斗鱼之前，腾讯也支持龙珠直播。与腾讯的深度捆绑使龙珠在早期的官方比赛中基本处于垄断状态，并吸引了众多用户。然而，在通往腾讯的道路上，以plu团队为核心的龙珠并没有抓住机会。腾讯此次入股贝塔后，龙珠可能面临与贝塔合并的局面。此外，据报道，腾讯已经从龙珠撤出资金，并确认有人已经接管。

腾讯没有回答《时代周刊》记者关于龙珠和贝塔合并的传言是否属实的问题。然而，无论趋势如何，对于整个直播行业来说，腾讯投资斗鱼之后，市场将进入最后的整合阶段，中小型直播平台将难以生存。总的来说，2016年对于直播行业来说将是重要的一年，这可能会决定这个行业的最终方向。

蝙蝠娱乐产业布局

在中国，很少看到一个没有蝙蝠就能生产价值10亿美元的独角兽的领域。在游戏直播领域，根据目前的发展趋势，情况也是如此。

腾讯在泛娱乐的布局上也很务实，对内对外都采用“两条腿走路”的方式。自2011年提出“泛娱乐”的概念后，虽然并不缺钱，但并没有在娱乐行业进行大规模的并购，而是在公司内部完成了游戏、文学、动画和影视四大业务的布局，并积累了一批优秀的ips，未来将由知识产权运营商发挥作用。这一次，我们在现场游戏领域下了很大力气，并以投资的形式进行了干预，从外部创建了一个新的内容门户，形成了我们自己完整的生态传播链。

谈到腾讯的泛娱乐化布局，腾讯集团首席执行官马不久前在全国人大的一次记者提问中表示，泛娱乐化是内容产业的发展方向，腾讯目前应该有更多条件在中国做好。腾讯集团首席运营官、腾讯影业董事长任玉新也提到，泛娱乐化是腾讯在文化创意产业领域“互联网+”的具体体现。他认为，泛娱乐的价值不应该只惠及一个企业，而应该为整个文化创意产业的繁荣做出贡献。在未来，有必要在影视、文学、游戏、动画和音乐领域形成一个交织和分层的新生态。

阿里在娱乐行业的布局主要是资本运营，这是快速和威胁。它的核心业务是电子商务。它没有像腾讯一样提出一场泛娱乐战争，而是在集团内部成立了一个数字娱乐业务集团，包括娱乐宝藏、虾音乐、阿里游戏、文学和许多其他业务。与腾讯相比，视频和游戏内容之间的联系相对较弱。

百度在娱乐行业的布局相对较晚，专注于iQiyi和Huace平台，从视频和数据等优势业务入手，较少涉足现场游戏领域。3月9日，百度加入了比赛引擎，以促进移动竞争领域。

可以预见，英美烟草在泛娱乐领域也有同样的目的，希望实现平台和内容的整合。对此，程武表示，在腾讯的“互联”和“开放”战略下，泛娱乐逐渐成为腾讯在“互联网+文化创意产业”领域的发展理念。与此同时，越来越多的行业合作伙伴加入了泛娱乐布局，这使得构建开放、协作、包容、共生的泛娱乐生态成为可能。

腾讯对Betta tv的战略投资标志着直播平台的竞争已经结束，至少在游戏直播领域是这样。未来的战争将聚焦于新的内容形式。直播平台能否成为像youtube这样优秀内容制作公司未来发展的温床，还有待观察。