送别伟大的深圳大学开创者,罗征启先生千古!
原标题:永别了深圳大学的伟大创始人罗正其先生!
本文转自微信官方账号,深圳创新发展研究院。
编者按:
深圳大学创始人、原清华大学党委副书记罗正其先生,因病医治无效,于2022年4月12日上午8时33分在深圳逝世,享年89岁。
1983年,罗正其离开清华大学,南下规划建设深圳大学校园,营造自由开放的校园氛围。罗正其在深圳大学提出“自立、自律、自强”的“三自”精神,不仅为深圳大学注入了建校之魂,使之成为大学改革的试验田,而且大刀阔斧地推出了一系列教育改革措施,震惊全国,使深圳大学名扬全国,成为万千学子的希望之地。离开教育领域后,罗正其创办了清华园建筑设计有限公司,成功转型为企业家。
罗正其品行端正,才华横溢,学识渊博,品德高尚,深受员工和学生的尊敬和爱戴。深大同学怀念他,说“没有罗校长的精神遗产,深大只是个职业学院。”“他的去世是教育界和建筑界的巨大损失”!
罗正其在深圳大学的开拓性探索,不仅使他成为深圳大学的奠基人之一,也使他在深圳改革史上留下了伟大的印记。2016年,深圳创新发展研究院推出“100位深圳改革者”,罗正其位列其中。
为纪念罗正其的精彩一生和对教育、对深圳改革的贡献,特此转载深圳创新发展研究院《深圳改革人物100人》一文,向罗正其致敬,以表哀思。
1984年1月24日,邓小平第一次“南巡”到新成立的深圳经济特区。充满活力的深圳就像一个大工地。在去蛇口考察的大巴上,时任深圳市委书记、市长的梁翔指着南山后海湾对他说:“我们要在这里建深圳大学,今年秋天在这里上课。”邓小平当时没有发表太多评论。但到了北京,他告诉人们,深圳建一所大学要几个月,这就是“深圳速度”。
当邓小平的话传到深圳时,整个城市深受鼓舞,也感到巨大的压力。梁翔跑到深大工地,连续开了三次现场会,亲自监督招投标。十几个施工队进场,把最新的设备、材料、技术力量调到深圳大学,昼夜24小时奋战。当时,梁翔还说了一句豪迈的话:“裤子掉了,就要建沈大”。
罗正其就是被这样火爆的氛围吸引到深圳工作的。
建设初期的深圳大学教学楼
01
清华副书记南下建深圳大学。
80年代是深圳乃至全国改革开放大力推进的时代。在这个改革的“大时代”,深圳大学以传奇的速度应运而生,并以势如破竹的气势推出一系列改革举措,震惊全国。这一切都与深圳特区的“拓荒牛”和深圳大学的拓荒者有关。最重要的改革家之一是罗正其。当年罗正其南下深圳参与创办深圳大学的过程,也颇具传奇色彩。
罗正其是广东番禺人,但一直在清华大学学习和工作。1983年年中,广东人邀请他加入深圳大学筹备组时,49岁的他已经是清华大学党委副书记。“刚调到深圳的时候,我是不想来的,但是来到这里,看到深圳建设的情况,很感动,就下定决心来了。”1987年,在给深圳大学新生做演讲时,曾讲过这个故事。
1980年,高校运动会清华队合影,罗正其在第一排右起。
故事开始于1983年初。深圳当年就有了办大学的想法。1月22日,报告正式提交广东。2月3日,时任深圳市委书记、市长的梁翔给时任广东省委书记的任写信,希望上级领导“帮忙”。两天后,他得到了回复:“我同意办深圳大学”。同年2月26日,广东省政府向国务院提交了创办深圳大学的请示报告,并很快致函深圳,希望“争取1983年部分招生”。5月10日,教育部批示:深圳大学成立,16个专业,部分专业1983年开始招生。从申请到教育部批示,不到四个月。
1983年8月,罗正其带着试一试的心情第一次来到深圳。那时候深圳大学还在纸上谈兵。梁翔指着地图上的一个小地方告诉他:“这块地有一平方公里,可以给你。你可以计算一下建一所大学要花多少钱。我们还穷,你要实事求是,不要花太多钱。现在我们贷款建这所学校。我给你土地和钱,你给我人才。”
1983年8月29日视察月海门校址(前排左一:高景德、张毅、张伟、罗正其)。来源:中国科学家。
这些话,以及深圳蓬勃发展的建设氛围,让罗正其下定了决心。1983年9月,他正式成为深圳大学党委书记和第一副校长。据说他离开北京的时候,清华的一个老同志劝他不要南下,说深圳比资本主义更资本主义。
02
引领校园规划以学生为本。
深草像岩石。震惊全国的,不仅仅是邓小平称赞的“深圳速度”,还有校舍的雄伟,财政投入的大胆,甚至是一时名师云集。真正让深大在大一诞生就享誉海内外的,还有它不拘一格的态度,让国内高教界为之一新的教育理念和改革举措。改革的宏观蓝图是从每一个细节画出来的,从校园规划到图书馆、宿舍、食堂管理,刚创建的时候都是深刻的。
罗正其,1934年出生,17岁考入清华大学建筑系,师从著名建筑师梁思成先生。他身材瘦削,额头宽阔,浓眉下有一双明亮的眼睛,举止稳重有礼,儒雅善良。在很多清华校友的回忆录中,年轻时的罗正其,英姿飒爽。他不仅有深厚的文化底蕴和艺术修养,而且有着极大的勇气和改革精神。
深圳大学校长、两院院士张伟为深圳大学的建设做了大量的基础性工作。从副校长做起的罗正其,也领导过一些项目。比如学校的规划建设是他的专业,他全权负责。
当时深圳不遗余力建设深圳大学。每年财政收入只有1亿多,拨给深圳大学的建设资金是5000万。学校的硬件设施在国内是一流的,图书馆和办公楼甚至配备了中央空音。但更引人注目的是它的建筑理念。
在罗正其看来,一所大学的核心应该是图书馆,所以深大的图书馆位于核心,地理位置最高,硬件水平极高。学校所有的规划都以服务学生为第一位,图书馆、教学楼、学生宿舍离得很近。据说离教学楼最近的宿舍离绿地只有30米。此外,图书馆和食堂的创新管理在国内高校中尚属首创。
深圳大学北图书馆
深圳率先在全国图书馆实行全开架、全天候、全电脑管理。那时候大陆大学生借书要填书单,图书管理员去书库把书取出来。在一个大图书馆里,学生可以自由阅读。宿舍管理和食堂建设同样存在刚性管理弊端。比如晚上关宿舍灯,这是当时大学的普遍做法,但罗正其主张不关灯,让学生自由管理。
当时的大学食堂也是计划供应制,每500个学生要配一个食堂。所有食堂都是统一时间营业,用餐高峰时人满为患。深圳大学食堂每天营业12小时,延长了服务时间。本来要八个食堂,深圳大学三个食堂完成了。
03
倡导“三自精神”,学生自己办银行和“法院”
时至今日,深圳大学早期的改革创新仍有其新奇甚至“大胆”之处。但是,这些轰轰烈烈的改革不是作秀、哗众取宠,也不是“为改革而改革”,而是基于深刻的育人理念。这个理念就是罗正其总结的“三自精神”——自立、自律、自强。
来源:谈高校
从1985年开始,罗正其担任深圳大学第二任校长,这所特区大学的改革带了更深的罗氏印记。
虽然深圳大学创办时呼声很高,从清华、北大等名校引进了大量人才,有人提出了“北有清华,南有深大”的口号。但罗正其清楚地意识到,新深大很难在短短几年内赶上老牌名校的学术水平。而深圳大学作为经济特区大学,完全可以另辟蹊径,通过改革打破计划经济时代大学的条条框框,激发办学活力。
“你不享受,想享受又不想承担义务的人,不要来深大!不想自立的,不认同学校三自精神的,不要来深大!不敢竞争的,不敢把我们学校和自己培养成一流学校和一流人才的,不要来深大!”
这是时任深圳大学校长的罗正其在1987年给新生演讲时提出的要求。可以说,深大的一系列改革创新举措,就是围绕着这“三自精神”——自力更生、自律自强。
深圳大学在全国率先取消毕业生包分配制度,改为就业指导,学生和用人单位双向选择,让学生有了紧迫感。传统的助学金也取消了,改成了奖学金。还有大量的勤工俭学工作,比如食堂服务、保洁甚至保安工作,都是对学生开放的。罗征·凯说,他当时的秘书,也是六名学生的秘书,亲自面试并挑选了校长的秘书。
其中,影响最大、争议最大的是深圳大学学生银行和深圳大学学生法庭的设立。罗征曾说,当时开深大银行的初衷只是为了方便师生存取款。一开始想让老师来做,但是没人敢接。最后,罗正其亲自找到83级金融生李玟,请他筹办深大银行。起初,学生们对这个大胆的想法有点害怕,但经过一个暑假的学习和准备,他信心满满地找到了罗正其,接过了这个重任。
来源:深圳大学档案馆
1984年11月19日,“深圳大学实验银行”低调开业。李玟担任第一任“校长”,8名工作人员都是大一大二学生。起初,学生银行没有利息,所以罗征·凯把他的2000元存了进去。慢慢地,学生银行业务发展起来,师生存款增加,教职工工资由学生银行发放,甚至学校基建办、校办工厂也向学生银行贷款。学生银行的营运资金从1984年底的不足50万元猛增至1995年的1.5亿元,银行网点也增至5个。
深度“学生法庭”来源:新新闻
而深大“学生法庭”的建立,也是基于“三自精神”。为了使学生自治,齐与学生商量,要求他们成立“学生法庭”来决定学生事务。“院长”和工作人员都是学生,基本都是法律系的学生。根据1985年1月15日公布的《深圳大学学生法庭章程草案》,“庭长由学生代表大会选举产生,职员均为品学兼优的名校学生”。一旦学生之间发生内部纠纷,或者出现作弊、打架等违纪行为,“学生法庭”会根据校规,模仿法庭开庭的模式,经过调查、一审、上诉、二审等程序,最终形成处理意见,由校长批准或驳回。然而,就在“学生法庭”进行得如火如荼的时候,一位老师找到罗正其,说设立私庭容易出意外,于是学校把“学生法庭”改成了“学生自律委员会”。
到1988年初,“学生自律委员会”已经处理了300多起学生纠纷或违纪事件。早期的深刻改革和创新引起了国内媒体的集中关注。一时间,全国高校掀起了学习深刻改革的高潮。
1987年12月27日,《光明日报》在头版报道了《深圳大学学生全面参与学校管理》。随后,自1988年1月14日起,本报以《校长学生智囊团》、《全国高校第一届学生自律委员会》、《深圳大学学生食堂为什么做得好》、《学生宿舍学生管理》为题,连续刊发了4期系列报道,迅速引起全国关注。
光明日报头条来源:深圳大学档案馆
04
从袁庚那里偷师,暗中进行改革
不同时期、不同领域的改革任务不同,改革者面临的内外部环境也不同。今天的改革形势和内容与30年前大不相同,但改革精神有相似之处。在罗正其看来,改革的核心要义就是作为二字。
1989年后,罗正其虽然不再担任深圳大学校长,但仍然关注着深圳大学的发展和中国高等教育的改革。他创办的清华园建筑设计公司,就在深圳大学一街之隔,闲暇时他经常去深圳大学散步。罗征说,深大的改革之所以如此大刀阔斧,与整个社会的氛围和政府官员的责任与勇气密切相关。
2012年,Nanshan记者随深圳大学校长罗正其、副校长艾志刚重访深圳大学。
据他介绍,深大团队刚成立的时候,经常可以列席市委常委会,参与相关讨论。“当时梁翔给了我很大的权力,甚至是批户口的权力,所以各种各样的人都来找我,让我帮忙批户口。”1986年,罗正其主动归还了这一权利。“因为大家都知道我能批我的户口,所以都来找我,包括领导的孩子和亲戚。我受不了了。”
还讲了一个改革先锋袁庚“偷师”的故事。当时深圳大学要办勤工俭学,罗正其给省高教局写了报告,没有下文。正在他纠结的时候,袁庚邀请他去蛇口工业区。我看到元庚有很多自办培训班的毕业证,都没有经过教育部门和交通部门的审批。
在罗正其的追问下,袁庚固执地说:“这个文凭合格,社会实践说了算!”受到鼓舞,齐向他请教如何办一个勤工俭学班。袁庚的建议:不要向当局举报,先做再说。领导来视察的时候直接汇报。大部分领导都表扬了,谁还不认可?罗正其真的按照袁庚的建议办起了工读学院。后来有个中央领导来视察,他一汇报,领导就连连表扬。沈又写了报告,没几天就批下来了。
来源:杜创
其实罗正其当时并没有一意孤行,而是提前和市领导进行了沟通。市领导表示支持,并承诺“出了事,我来承担”。“以前我们大学偷偷摸摸搞了很多改革,因为各种政策框架的制约,一直批不下来。但其实有的省市领导是知道的,有的领导直接拍着胸脯说,没问题,就这么干,有问题我来负责。说你现在哪里找这样的领导?”
罗正其在接受媒体采访时表示,目前的改革,无论是在社会上,还是在学校里,都面临着太多利益集团的阻力。再加上官员缺乏魄力,大家更多考虑的是自己的“官位”,而不是敢于为改革事业冲锋陷阵。说起特区成立时的激情岁月,罗正其反复强调,那是一个从上到下倡导改革的伟大时代。现在在呼唤深圳速度,呼唤改革精神。最重要的是要有敢作为、敢担当的官员。
参考资料:
1.南方都市报:“用深圳速度建设深圳大学”、“教师工资”学生银行“发放学生错误”学生法庭审判
2.经济观察报:罗正其:大学里不能没有故事。
3.新报:“特区大学怪事多”——罗正其口述深圳大学早期创业。
4.网上文章:《1987年深圳大学校长罗正其的开幕词》
图片来自互联网
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