营收下滑30.8%,街都新零售怎么样

营收下滑30.8%,街都新零售怎么样

先别说如何做好新零售,先想好你自己的新零售切入点!作为一个传统的代理商,一来就想怎么做好新零售,这个步子迈得有点大。诚然,正是这种零售新业态的问世,人们才切身感受到,马云所谓的“新零售”并不是嘴上说说而已。起初新零售刚出现时,各个大佬都在吹捧,各种站台,各种发表看法。

新零售怎么开展?

先别说如何做好新零售,先想好你自己的新零售切入点!作为一个传统的代理商,一来就想怎么做好新零售,这个步子迈得有点大。我的建议是,再多看看、多想想新零售的进化与发展趋势,再结合自身的资源、能力、兴趣等选择最适合自己切入的新零售切入点——这或许是你目前最应该做的。比如新零售不仅是零售卖货,还是服务,还是供应链,还是仓配、还是新通路、还是推广和促销执行、还是新的社会化业务及服务的外包、还是社区拼团……先确定自己转型新零售的切入点,而后再想怎么做好的问题。

如何玩转新零售?

一 、加粉前|品牌情况分析1、检测企微承接能力:企微账号数量(单号单日加微上限 40-100)企微养号情况 (个微权重 、日常活跃度、企业认证)2 、筛选外呼数据用户下单时间:注册未下单用户 、当日下单用户 、3-7 日下单(收货期) 用户 、复购周期内(如:30-60 天) 用户 、存量客户用户消费能力: 净值用户 、中端客群 、高净值用户 、VIP 用户话单的新鲜度: 越临近下单时间, 话术被唤醒的难度越小;复购周期: 不同类目的使用周期, 会直接影响到用户的二次消费能力, 进一步影响转化率 。

(例: 美妆 7 天-2 个月: 电子 6 个月-12 个月: 宠物食品 1 个月-2 个月)购买金额:消费金额人群和利益点是否合适,会影响到最终转化率(例: 用户购买金额 50-100,优惠券满 100 减 10

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