锤子手机的性价比怎么样,哪个手机更好用一些

如果和魅族手机的锤子手机比，锤子手机就差远了。锤子手机没有雷军的小米成功。而不是促进锤子的销量，反而让人觉得锤子自己想抛弃手机。锤子手机质量如何？我们来看看14万用户怎么说。锤子所谓的极致体验只是锤粉的内心，并没有得到广泛的认可。

为什么老罗的锤子手机没有能象雷军的小米一样取得成功？

锤子手机没有像雷军的小米那样取得成功。有以下几点原因1小米的成立，比锤子不仅仅早两年。小米2010年，锤子2012年。雷军其实是互联网行业的老前辈，当年的腾讯和阿里，都找过雷军拉投资。只是当初雷军对他们的模式不是很了解。雷军在互联网行业当老大的时候，罗永浩还在新东方教英语。而07年，在雷军财务自由，成为天使投资人的时候，老罗的牛博网刚上线。

小米10年成立前后，雷军就花了很大的功夫来寻找硬件领域的合作伙伴。找人是他花费功夫最多的。以雷军互联网老大哥的身份，找人还花了这么久。可见雷军对团队的重视程度。因此从找人做小米开始算起，小米应该是比锤子早4年就开始筹备了。2同样是互联网大IP大网红。雷军比锤子更加重视团队的作用。小米的扁平化管理模式，8大创始合伙人号称三个土鳖五个海龟，并且各管一摊。

雷军找来了谷歌中国工程院副院长林斌微软中国工程院开发总监黄江吉谷歌中国高级产品经理洪峰摩托罗拉研发中心高级总监周光平北京科技大学工业设计系主任刘德金山词霸总经理黎万强，加上雷军，可谓是当时最豪华的创业团队了。而所谓创始合伙人要生死与共，智力输出不能中断。反观锤子的创始人团队，档次就比小米的团队低一些。

并且一直都不稳定，能够干上5年的，几乎就是朱萧木一个人。虽然老罗也说团队里如果都唯唯诺诺，那么这个公司有问题。但是老罗是不喜欢不同意见并坚持认为自己才是对的那种人。比如说让锤子草台班子显得正规的钱晨，连雷军都请不动，在锤子的最终结局是挨了一矿泉水瓶子后黯然离开。雷军是一个不错的总经理，懂得放权让团队去做。

而老罗则是一个不错的产品经理。却坐在了总经理的位置上。3小米扩展业务是做衍生锤子扩展业务是做跳跃。小米的业务扩展，都是基于小米生态和小米品牌调性做的衍生。每一个业务的衍生都会反过来倒推小米销量的增长。而锤子的所谓极致体验，只是锤粉内部的说法，并没有得到广大的认可。无论是他的行李箱还是加湿器，乃至花费了大量人力物力的TNT。

在业务的扩展上都太跳跃了。没有对锤子的销售起到促进作用，反而让人感觉锤子自己要抛弃自己的手机似的。不要说消费者，连投资者都会产生锤子到底要干啥的疑问。4雷粉是小米的粉丝。而罗粉不一定是锤子的粉丝。小米的粉丝营销，取决于小米在成立初期，先不造机子，先做UI，并在论坛和粉丝互动营造出来的一大批忠诚的技术粉。

这些粉丝为了推广小米不遗余力，并且始终忠诚。所以小米的机子出来后，供不应求。差评比较少。而锤子的粉丝，基本都是老罗彪悍的人生不需要解释的粉丝。参加老罗的发布会，多数也是冲着老罗个人去的，而不是锤子产品去的。参加完发布会，就心满意足，对于发布了什么产品。不是太过于在意。身边有朋友是锤子手机的忠粉。我也曾使用过，确实不错。

现在的魅族和锤子，哪个手机更好用一些？

虽然魅族手机这两年开始走下坡路，比如2016年的出货量是2200万台，其中200万台在海外市场销售。然而，2017年魅族手机年出货量下降到近2000万台！销售额200亿，但无论如何，魅族手机在2017年是一次惨败或者说是一次倒退。毕竟你看看华为小米OV，所有厂商都在进步！但如果魅族手机不好用，那就错了！虽然魅族手机被联发科用了很久，并且在2016-2017年魅族手机打磨了联发科各种P系列X系列芯片的手机型号，但是联发科的芯片性能确实差，kyinon的功耗也确实不错。