2.0版无人超市来了,无人超市有哪些技术

无人超市的未来毋庸置疑。每一个24小时便利店，至少可以有多少个无人超市，完全可以更换或者升级。另外，公司、写字楼、小区、车站、景区、游乐场、无人超市都可以覆盖，但是技术的提升需要时间。严格来说，“无人超市”是无人值守的超市，没有售货员。

无人超市意味着什么？

【导语：还记得马云的无人超市吗？已经宣告失败，主要原因是因为这一点】大家好，随着互联网的影响，越来越多的新鲜事物进入我们的世界里。虽然我们每天都平平淡淡的生活，但殊不知已经身处于飞速变化的世界里。要么移动互联网做出突出贡献的人当属马云。但是马云也有决策失误的时候。还记得马云的无人超市吗？已经宣告失败，主要原因是因为这一点。

从我们开始，大家还不适应网络购物的时候，到现在完全依赖于移动支付。可以说什么？因为创造了很多历史在，大家非常羡慕和崇拜他的时候。他又提出了一个新的发明，就是无人超市。这种模式在从前也是从来没有的，于是很多人期待无人超市的到来。对于无人超市这种新的新兴事物，很多人的看法也是不一样的，在不同的地区都开始营业，有太多的人非常好奇，于是都进来参观。

无人超市，在一开始的时候还是非常受到人们的欢迎。人们也是比较热情的，但是后来的结果却是越来越不理想，而且没过多久就关门了。这是什么原因呢？原来无人超市是没有服务人员的，也没有专门的人员来管理这些东西，只有上货的人。所以到了夏天，很多的人到超市里去蹭空调。反正没人管理，都是免费的。而那些前来购物的人发现超市里这样多拥挤在休息区。

反而让很多的消费者感到不适应。除了上面的原因之外，最主要的原因还是中国的人们不习惯这样的模式，现在很多的中国人去超市里买东西，并不是喜欢自己去找，而是首先找一个服务员打听一下我要买什么东西在哪个地方。这个时候会有服务员给大家指出。而现在随着超市的规模越来越大，人们更需要服务人员的指导。所以这也是无人超市关门的原因之一。

怎么看待无人超市的出现？

除了国内阿里巴巴的无人超市，美国亚马逊公司也在这个领域跃跃欲试。1月22日俄罗斯联邦新闻报道：美国亚马逊公司一家既无售货员也无收银台的特别商店22日开业。消费者可刷智能手机进入商店，之后选择商品，计算机视觉能自动消费者购买商品并从信用卡扣费。Amazon откроет первый магазин без продавцов и касс亚马逊首家无人便利店开业联邦新闻西雅图1月22日电 美国亚马逊公司一家既无售货员也无收银台的特别商店今日开业。

无人零售店“Amazon Go”经过一年的测试。这项技术简单地说来，就是消费者可刷智能手机进入商店，之后选择商品。计算机视觉能自动识别人购买了什么，将什么放回了货架。消费者走出商店后，购物金额将自动从信用卡上扣除。国内有不少「无人便利店」在营业，所用的是较早期的 RFID （无线射频）识别方案，即使用微信扫码进入商店、选购带有识别标签的商品后、站在出口的指定位置给识别系统批量扫描商品，然后支付离店。

缺点也很明显，它是通过标签来识别价格的，除了每个标签都需要商家额外花费外（每个标签成本约 0.5 元），也容易会被不法分子所篡改、损毁。Amazon Go 的多传感器方案要比 RFID 要更加周全，同时也能给亚马逊提供大量的用户消费信息收集，了解消费者的喜好去改良营销策略，但实施成本也会更高。同时，这套方案为亚马逊独家使用，短期内不会在全球普及。

智能无人超市的前景如何？

前景不咋样，谁要说无人超市是未来那纯属扯淡，你要说无人店是未来，这点我认可，但说无人超市是未来，那就有些不切实际了。这行没什么前景，如果不是做生态或者资金充足，个人还是慎重点入行。无人超市最早是由亚马逊提出来的，无人超市抛弃了传统购物场所需要人工收银结账的方式，改成顾客挑选完需要购买的商品后，直接就可以走出店铺；2017年7月8日，阿里推出无人超市“淘咖啡”，令人眼前一亮。

随后行业内争相模仿，各种无人零售店如雨后春笋般出现，如F5未来商店、缤果盒子、Easy Go便利店等。可这才过去几年？2年还不到，你在网络上搜索无人超市就可以发现，有的盈利几乎为零，有的才开半年就倒闭了。就拿马云来讲，他的淘咖啡、无人超市为什么不继续扩大规模？如果真的赚钱，你觉得以马云和他背后团队的头脑会放弃这块空白领域？商人都是逐利的，放弃的原因只有一个，成本与利润不成正比。

如果谁说无人超市是未来，那完全就是个大忽悠。像马云、马化腾、京东等大佬，哪个背后没有强大的市场分析团队？无人超市如果商机真的那么大，他们会放弃？而且我们只看到了无人超市节约成本的一面，却没有看到无人超市的弊端，而且还是很明显的缺点。无人超市的特点是以智能、设备来代替人工，先不说这些智能技术和设备的成本，就说消费者的体验感。

这是一个以人为本的社会，再愉快的网络谈话也没有面对面交流来的即时，虽然无人超市看似解决了痛点，实际上是舍弃了传统超市最吸引人的地方，那就是服务。成本可以缩减，但如果服务也跟着缩减，那这种进步我觉得没有必要。现在科技虽然进步了，但老百姓的对科技的认知程度并没有那么高，年轻人可能会选择去逛一些，找找新鲜感，但新鲜感一过，大家还是会去经常去的超市购物。

如果无人超市开在1线城市还好些，如果你开在3线以下城市你试试，很可能你今天开店，明天所有的商品就会被偷光，不是我喜欢把人们的素质想的低，而是事实如此。其实无人超市的成本并不比实体店少多少，虽然节约了一些人工，但同样也增加了其他方面的维护费用，也就是说无人超市的出现根本没有解决行业痛点，甚至还不如传统超市来的便利。

虽然无人超市并不火爆，但并不代表无人店铺就没有市场，据我说知像成人用品店，一些无人售卖机、无人咖啡机、无人书店等还是有很大的市场的。因为这类产品的技术含量不好，且用机器来代替人工会节约很多成本。像银行的自动提款机，自来水公司的20小时净化供水机等这其实都算是无人概念的一种。所以，无人店是有市场前景的，但绝对不是未来，投资的话，还是谨慎些吧。

如何看待无人超市的发展前景？有哪些建议？

无人超市前景是毋庸置疑的，有都少家24小时便利店，就起码可以有多少家无人超市，可以完全取代或者升级，另外公司，写字楼，小区，车站，景区，游乐场，无人超市都可以覆盖，可这需要时间来提高技术呀。一个是无人超市的收银系统，如何实现准确，快捷，方便的模式，例如扫脸识别收款，例如指纹支付收款，技术成熟才能扩大消费人群，扩大到小孩，老人；再一个是消费者整体素质修养的提高，以及对新事物的理解认识和使用，一二线城市先实践，如果有消费者别拒绝一次或支付失败一次，可能说明要走的路就还很长。

马云2018年推出的无人超市为什么面临倒闭？

马云当年掀起的“无人超市”风潮，只红火了一两年就熄火。原因是什么？听上去很美，实际上，诸多现实弊端与优点同样突出，喧嚣过后一地鸡毛，最终凌乱谢幕。其实早在马云之前，国内外就已经出现了“无人超市”。严格地说，“无人超市”是无人值守超市，没有售货员。它是无人售货机的一种延伸发展业态。早在2013年时，美国沃尔玛推出的“SAN