北京奇诺软通科技有限公司,奇诺软通怎么样

软通动力实力怎么样？

2001年成立的软通动力，服务于全球市场，一家公司有没有实力不仅看权利机构颁发的各项荣誉资质，更要看这公司领导人战略部署及是否能响应新时代的发展变化。这家公司硬核荣誉较多，先后获得 “中国软件和信息服务业十大领军企业”、“中国数字化转型领导力厂商”、“北京软件和信息服务业新领域高成长企业”、“中国大数据企业50强”等奖项，连续多年被授予“中国软件业务收入前百家企业”、“中国软件和信息服务业突出贡献奖”、“IAOP Global Outsourcing 100 list Leader Size Group”等荣誉，并拥有能力成熟度模型CMMI-DEV 五级，ISO90001及ISO27001等专业资质。

计算机专业今年的毕业生。面试的“软通动力”这个大外包，给我的薪资是11k，该不该过去？

我作为一个二十多年的老研发，个人是不建议应届毕业生去外包公司的，并不是说外包公司不好，而是因为外包公司在用人上偏向于即插即用，而毕业生需要培养，这就是矛盾之处。从大环境大背景上看，以后的IT服务业会有广阔的发展空间，这是因为各大厂以及各国企事业单位等，因为各种原因，一些技术或产品或服务，外包给其他公司，所以现在以及未来，外包依然比较看好。

我们返回来说软通动力，这算是一家比较有实力的IT服务公司，规模也比较大，服务的甲方客户也比较多，当然，其中不乏知名企业，比如各个大银行，比如华为，当然还有国外的一些知名企业。不同的事业群，不同的部门，甚至不同的项目组，技术不同，发展方向不同，对人的要求不同，利润空间不同，当然福利待遇也不同。但外包公司就是外包公司，尤其是在技术岗位上，更是一个萝卜一个坑，因为绝大多数甲方都是按人头付费的。

对公司而言，这就是成本，如果公司想要在某个项目中插入应届毕业生之类的新员工，首先要过了甲方客户这一关，否则该员工的一切成本均由公司自己承担。想想就知道，甲方会付出成本给乙方培养新人吗？肯定不会。另外，外包公司，在用人上，容易受到甲方的制约，甲方会根据项目进度，会根据用人成本，随时调整项目团队，而外包公司只能服从。

也就是说，甲方认为这个员工不需要了，这个员工就的从项目出来。出来后怎么办？外包公司会把这个员工继续向其他项目组推，向其他甲方推，如果这员工得到其他甲方客户认可，那没问题。如果长时间不能进入新项目组，那很抱歉，公司肯定不会再养这个员工。好了，说了这么多，我想相关的一些细节你大概已经清楚了，去或不去，自己根据自己的情况确定吧。